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开拓创新 与时俱进 努力创建规模化强所

开拓创新 与时俱进 努力创建规模化强所

  • 分类:律所动态
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  • 发布时间:2004-11-16 20:05
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各位领导、各位同仁:大家好!
  很高兴今天有机会和各位领导及同仁探讨、交流律师事务所的发展建设大计。众成律师事务所成立于1988年9月,原名为济南市涉外律师事务所,主要从事涉外法律业务。建所十三年来,我们所既曾有过迅速发展、成绩卓著的时期,由四人小所发展到执业律师50余名,办公室由一间变为数百平方米的高档写字间,业务和收费年年上新台阶,各项工作争创一流,所和数名律师多次获得司法部,省、市嘉奖、记功,1996年,成为全省首批两家省级文明所之一,1997年曾被推荐申报部级文明律师事务所。但也曾有过因改革滞后,机制缺乏活力,人才大量流失,士气严重受挫,建设停顿落后的阶段。2000年下半年,我所在省厅、市局的指导下,率先实现了由国资所整体转制为合伙所,脱钩改制带来了众成所事业发展的第二个春天。转制一年多来,众成所重振昂扬的革命斗志,重新树立起了众成所品牌,队伍壮大,市场拓展,管理规范,业务、收费翻番,创历史最高水平,全所充满争先创优,建功立业的浓厚氛围,呈现了强劲的发展势头。
  回顾13年建所经历,特别是转制一年多来的变化,我们深刻体会到:一是在律师事务所的建设中改革、创新是动力,建设、发展是基础,队伍稳定是前提。二是保持坚定正确的政治方向是律师事务所建设的根本保证。在十三年的发展历程中,在律师事务所脱钩改制中,我们努力做到"四个加强,四个坚持,四个不变",保持了改革不改志,转制不转向。
  一是加强思想政治工作,坚持坚定正确的发展方向,把律师当做事业做的理念不变;
  二是加强组织建设,坚持共产党员党性和自律性,自觉接受司法行政机关管理的观念不变;
  三是加强宗旨教育,坚持全心全意为人民服务,为党的中心工作,改革开放、社会稳定服务的根本不变;
  四是加强文化建设,坚持"团结、拼搏、开拓、奉献"的优良所风,创品牌、建强所的发展目标不变。
  以上四条,是我们转制后取得成功的根本原因,也是众成所由低谷重振士气,努力再创辉煌的关键,是众成所经历十三年发展建设风风雨雨而积累的经验和教训。他已成为众成所宝贵的精神财富和巨大的无形资产。
  下面把我们搞好律师事务所建设的做法向各位领导和同仁进行简要汇报,请批评指教。
  律师事务所建设是一项系统工程,即有外部形象建设,又有内部素质建设,有思想建设、组织建设,有队伍建设、业务建设,有机制建设、文化建设,有硬件建设、软件建设,有制度建设、作风建设、职业道德建设,头绪繁多。我们认为搞好律师事务所建设必须结合本所实际,抓住要害,突出重点,带动全面。在律师事务所建设中我们通过搞好"五抓",推动律师事务所全面发展与建设。
  一、抓思想政治工作,树立宗旨观念,端正执业理念,为律师事务所建设奠定思想基础。
  思想是行动的先导,有正确的理念才会有正确的自觉行动。建所以来,我们始终把坚定正确的政治方向放在首位,不断强化思想政治工作,认真对全所人员进行正确世界观、人生观、价值观教育,使全体人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念和把律师当做一项事业做的执业理念,解决好为什么做律师?怎样做律师?如何搞好律师事务所建设的思想认识问题。扎扎实实搞好律师职业道德、执业纪律教育,强有力的思想政治工作使全所形成了浓厚的政治氛围和奋发向上的精神风貌,在律师改革和转制过程中,大家一致认识到律师体制的改革是为了适应社会形势的发展,是为了调动律师的积极性,促进律师事业的发展,为经济发展和社会稳定提供优质法律服务。因此未出现改革是为了提高律师分配,脱钩是脱司法行政机关的钩,改制是改公有制的制的错误倾向,转制后做到了"四个不变",出现了全所团结一心、奋发向上,再创辉煌的发展势头。创建的实践使我们体会到一个律师事务所只要树立把律师当做事业做的执业理念,认识到搞好律师事务所建设是推动律师事业发展的根本,大力加强律师所建设就会成为自觉行动,就会有目标、有思路、有措施、有办法。执业理念不端正,律师事务所建设就只能是一句空话。 
  二、抓组织建设,发挥党、团、工会作用,为律师事务所建设做好组织保障。
  搞好律师事务所建设,要有人管,有人抓,在创建活动中我们充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,党支部把创建活动当做头等大事,定规划、出思路、制措施、抓落实,支部书记以强烈的事业心、责任心、使命感和拼搏创业、无私奉献的人格魄力做好带头人,支部一班人团结一致、齐心协力当好火车头,共产党员处处以身作则,人人争当创建活动的模范。团支部号召全所团员青年在争创活动中建功立业,让青春在创业中闪光。工会则以关心职工生活,丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动增强了全所的向心力、凝聚力和战斗力。全所开成了以党支部为核心,合伙人、管委会、工会、共青团齐心协力搞创建的形势,使律师事务所建设有了坚强的组织保障。 
  三、抓好创建规划,制定工作思路,使律师事务所建设目标明确。
  搞好律师事务所建设要有规划、有思路、有目标、有措施,这样全所才能有明确的奋斗目标,使创建活动扎扎实实,一步一个脚印,不断跨向新的高度。整体转制后,我们经过反复认真讨论,迅速做出了三年创建规划,即"一年打基础,二年抓发展,三年创大业",明确了一个目标--争创部级文明律师事务所,大力实施四项工程:
  1、品牌工程:重塑众成所良好社会形象,打响众成所品牌,以业绩创品牌,以品牌促发展。
  2、市场工程:以世界眼光、战略思维不断开拓法律市场,找准本所的市场定位,向"高、新、外"拓展,形成本所的法律服务市场格局,保持律师事务所可持续发展。
  3、管理工程:加强管理,完善机制,实现管理规范化、科学化、现代化、使科学、严格的管理成为律师所高效有序运作的保证。
  4、队伍工程:壮大队伍,提高素质,以大为基础,以强为目标,建设一支紧跟时代发展的高素质的律师队伍。
  同时制定了实现任务的十项保证措施,使2001年工作成绩显著,打牢了律师事务所建设发展的稳固基础。
  今年,我们根据入世后形势的发展,为抢抓机遇,迎接挑战,结合我所的实际,制定了以队伍建设、市场开拓为中心,以争创部级文明所为目标,以搞好思路、班子、素质、道德、机制、文化六项建设为保证措施,努力实现创建工作新飞跃的工作思路。现全所思想认识一致,士气高涨,决心拼搏一年,实现奋斗目标。
  四是抓规范化管理,完善各项机制,为律师事务所建设提供基础和活力。 
  建立健全各项规章制度,实现办公现代化,管理规范化、制度化、科学化,完善民主管理,激励、分配、运行、保障等各项机制,这些既是律师事务所建设的重要内容,又是搞好律师事务所建设的基础和活力。转制后,我们投资30余万元,改善办公环境,更新办公设备,编制了律师事务所工作手册,内容包括章程,各项规章制度,各岗位职责,全方位质量控制体系,各类业务工作程序。律师事务所实行微机化管理,建立网站和局域网,主任轮流值班,出庭先公告,出差要登记,一周工作有日志。实行了律师大会,合伙人会议、管委会各负其责的民主化管理制度。制定有利于调动人员积极性,有利于增加积累保持可持续发展,有利于发挥团队精神的按劳分配为主,兼顾公平的分配制度。采用合伙人实行二次分配,专职律师综合考绩工资制,办公室人员报酬与全所效益挂钩的分配办法,为律师投保养老保险、医疗保险、执业风险保险,完善了保障机制。规范化的管理,完善的机制为创建活动注入了生机与活力。 
  五、抓好律师事务所文化建设,争一流创品牌,推动律师事务所建设深入发展。
  一个律师事务所要有吸引力、凝聚力和战斗力,创建规模化强所,不仅要靠良好的运行机制、管理模式、分配制度以及良好的经济效益,更要靠整个群体共同的执业理念和价值观念,这是一个律师所形成团队的真正基础,要形成共同的执业理念和价值观念,就要重视律师事务所文化建设。律师所文化是一个所整体思想、理念、情感、情操、精神、文明等内容的综合体现,是律师事务所核心竞争力之一。众成所多年来注重律师事务所的文化建设,逐步形成了"以人为本,以所为家,干事业,讲奉献"为核心内容的众成所文化。
  以人为本:就是尊重人、爱护人、教育人、培养人。为此,我们提出"人才是众成所最宝贵的财富和资源",努力建设一支高素质的律师队伍,使律师人人成为"四师",这也是搞好律师事务所建设的中心和根本。
  以所为家:就是让每一个成员都有一种归属感,信任感,亲切感,都融入温暖的大家庭之中,人人都是主人,齐心协力共建家园。为此,在创建活动中我们提出全所要形成"一家人,一条心,一股劲",大力塑造团队精神,发挥整体优势,抱团打天下。
干事业:就是树立把律师当做事业的执业理念,努力为律师事业的发展拼搏进取。为此,我们坚持"团结、拼搏、开拓、奉献"的所风,提倡"敢为人先,争一流、创品牌"。
  讲奉献:就是强调律师是一项事业,事业的意义在于奉献,倡导人生在奉献中升华,青春在创业中闪光。为此,我们提出"时时保持敬业精神,处处维护客户利益","对客户负责就是对自己负责","每件业务都要追求尽善尽美、精益求精"。
  律师从事的是一项社会工作,要有社会责任感,要有爱心。为此,我们积极参加社会公益活动,救助李沟乡贫困学童,在牛堡乡中学设立优秀园丁、优秀学子奖,踊跃向新疆灾区捐款,仅2001年捐款就达4万余元,既向社会奉献了爱心,又陶冶了律师情操,树立了律师良好形象。
  扎实的律师所文化建设取得了良好效果,使全所始终保持了高昂的士气和不懈的进取精神,为律师事务所建设提供了强大的精神动力。
  简要的概括以上"五抓",第一个是解决想不想搞建设的思想问题,第二个是解决谁来抓建设的组织问题,第三个是解决如何进行建设的思路问题,第四个是解决进行建设的措施问题,第五个是解决进行建设的士气问题。
  以上是我们搞好律师事务所建设中的几点做法和体会,汇报给各位领导和同仁以供参考。律师事务所建设是一项系统工程,任重而道远,我们尚在探索,我们正在努力,谈不上是经验,不对之处请各位领导和同仁批评指正。


二OO二年一月十三日

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